Handeln für Klima und Natur

ZF arbeitet intensiv daran, in allen drei Bereichen der Treibhausgasemissionen – Scope 1, 2 und 3 – den Ausstoß von CO₂e zu verringern. Die Ziele zur Reduktion der Emissionen wurden von SBTi (PDF: 116 kB) validiert.

Um unsere ambitionierten Ziele bei der Emissionsreduktion zu erreichen, konzentrieren wir uns bei ZF auf zwei wichtige Ansatzpunkte: auf eine höhere Energieeffizienz und auf die Umstellung auf grüne Energie.

Dieser Ansatz gilt für sämtliche ZF-Standorte weltweit: für Produktions- und Verwaltungsstandorte ebenso wie für Forschungsstandorte. Bis 2030 sollen die Scope-1- und Scope-2-Emissionen hier im Vergleich zum Jahr 2019 um 80 Prozent sinken. Dazu erhöhen wir zum einen die Energieeffizienz in ZF-Werken weltweit – in 10 Jahren um 20 Prozent. Zum anderen werden wir 100 Prozent der Elektrizität aus erneuerbaren Quellen beziehen.

Über Lieferverträge mit Anbietern regenerativer Energien werden die deutschen ZF-Werke im Zeitraum von 2022 bis 2025 mit jeweils bis zu 210 Gigawattstunden Grünstrom versorgt. Die vereinbarte Bezugsmenge entspricht dem Stromverbrauch von 72.000 Haushalten. So reduzieren sich die CO₂-Emissionen um 80.000 Tonnen pro Jahr.

Dieser starke Fokus auf Grünstrom passt ausgezeichnet zur Technologieführerschaft als global aktiver Hersteller von Getrieben für Windkraftanlagen. Schon heute sind 25 Prozent aller Windkraftanlagen weltweit mit einem Getriebe von ZF ausgestattet. Allein diese Anlagen können bis zu 100 Millionen Haushalte mit erneuerbarer Energie versorgen – und jeden Monat kommt eine weitere Million hinzu.

ZF führt auch einen hohen Anteil von Abfällen aus der Produktion in externe Recyclingprozesse zurück. Das gilt vorwiegend für Metallschrott und -späne, Altöl, Papier und Pappe sowie Holz und Abbruchmaterial. ZF-Produkte weisen aufgrund ihrer Materialzusammensetzung und ihrer Konstruktion eine hohe Recyclingrate auf.

Um die Kreislaufwirtschaft zu unterstützen und Stoffkreisläufe zu schließen, hat sich ZF ein Ziel zur Abfallreduktion gesetzt: Die Standorte müssen den Abfall zur Beseitigung im Verhältnis zur Wertschöpfung jährlich um 1 % reduzieren, wobei das Jahr 2019 als Basisjahr gilt.

Der Stahl wird in einem vollständig integrierten Produktionsprozess hergestellt, bei dem eine durchgängige Digitalisierung, Strom aus erneuerbaren Energiequellen und grüner Wasserstoff anstelle von Kohle zum Einsatz kommen. Bei der herkömmlichen Stahlherstellung wird Eisenerz durch Erhitzen zusammen mit Kohle reduziert. Dabei läuft eine chemische Reaktion ab, die den Sauerstoff vom Eisen trennt, wodurch CO₂ entsteht und freigesetzt wird. Im Produktionsprozess von Green Steel wiederum reagiert grüner Wasserstoff mit Eisenerz ähnlich wie Kohlenstoff, was zur Gewinnung von Sauerstoff führt. Statt CO₂ entsteht jedoch als Hauptnebenprodukt nur Wasser.

Gleich in mehrfacher Hinsicht leisten wir mit unseren Produkten einen Beitrag zur Nachhaltigkeit. Wir haben ein ganzheitliches Verständnis von nachhaltiger Mobilität und der dafür erforderlichen Energieerzeugung. So bieten wir einerseits Produkte an, die Emissionen im Straßenverkehr reduzieren – etwa unsere Lösungen für die Elektromobilität. Andererseits tragen unsere Windkraftgetriebe dazu bei, nachhaltig Energie zu erzeugen.

Um unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und bis zum Jahr 2040 über alle drei Scopes hinweg klimaneutral zu werden, erwarten wir von unseren Lieferanten und deren Lieferkette, dieses Ziel vollumfänglich zu unterstützen und ihren Beitrag zur CO2e-Reduzierung zu leisten.

Grünstrom ist ein wichtiger Hebel zur Dekarbonisierung. Wir fördern den Ökostromverbrauch in der gesamten Lieferkette und beraten unsere Lieferanten bei Grünstrom zu Beschaffungsoptionen. ZF hat klare Anforderungen an ihre Lieferanten von Produktionsmaterial weltweit: der Einsatz von 100 Prozent Ökostrom bei der Herstellung von ZF-Produkten bis spätestens Jahresende 2025.

Darüber hinaus erwarten wir vollständige Transparenz über den CO2-Fußabdruck der an ZF gelieferten Produkte (Product Carbon Footprint PCF). Für die Berechnungsmethodik vor und nach SOP sollten sich unsere Lieferanten an dem Regelwerk von Catena-X orientieren.

Da CO2-Reduktionsziele ein entscheidendes Kriterium im Beschaffungsprozess sind, arbeiten wir mit Lieferanten zusammen, die nachhaltige Lösungen fördern und CO2-Reduktionslösungen vorantreiben. Wir entwickeln und verbessern kontinuierlich die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, um die Dekarbonisierung im gesamten Unternehmen voranzutreiben und zu fördern. etwa durch Lieferantendialoge, Nachhaltigkeitstage oder organisierte Veranstaltungen für ausgewählte Rohstoffe.

Angesichts zahlreicher neuer Anforderungen unterstützt ZF seine Geschäftspartner mit Schulungen und verschiedenen Kommunikationsformaten. Die ZF Supplier Academy bietet kontinuierlich eine Vielzahl von On-Demand-Schulungen an. Damit unterstützen wir unsere Lieferanten bei der Erfüllung von Nachhaltigkeitsanforderungen, die zu den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens beitragen. Alle unsere Schulungen sind für Lieferanten kostenlos.

Die weltweit aktive Umwelt-Non-Profit-Organisation CDP (Carbon Disclosure Project) würdigte unser Engagement für Nachhaltigkeit als führend in der Unternehmenstransparenz und bei der Lieferantenanbindung. Dies spiegelt sich im starken Supplier Engagement Rating 20234 wider: CDP (A-), zum dritten Mal in Folge.

Um die Existenzgrundlagen auf unserem Planeten zu erhalten und seinen Bewohnern ein lebenswertes Dasein zu ermöglichen, sind biologische Vielfalt und Ökosysteme von zentraler Bedeutung. Doch trotz zahlreicher Bemühungen nimmt die biologische Vielfalt weltweit ab. Deshalb engagiert sich ZF dafür, den Artenverlust aufzuhalten und Ökosysteme zu schützen.

So unterstützt ZF die Ziele der EU-Biodiversitätsstrategie ebenso wie die des Kunming-Montreal Global Biodiversity Frameworks. Für uns als Unternehmen bedeutet dies, unsere Anstrengungen zum Erhalt der biologischen Vielfalt zu intensivieren. Gleichzeitig müssen wir die negativen Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit konsequent verringern.

Indem wir Klima und Natur schützen sowie die Auswirkungen unserer Business-Aktivitäten auf Biodiversität und Ökosysteme minimieren, tragen wir dazu bei, die Ökosysteme zu stabilisieren. Dies hilft, den fortschreitenden Artenverlust einzudämmen.

Als verantwortungsvoller Corporate Citizen arbeitet ZF daran, seine Risikoanalysen und Bewertungen zu Klimawandel, Biodiversität und zu weiteren ESRS- und ESG-relevanten Themen sowohl in seinen Governance-Ansatz zu integrieren als auch in den Risk- & Compliance-Ansatz. Nach und nach integrieren wir die Anforderungen für mehr Biodiversität in unsere Prozesse und passen diese entsprechend an.

Unsere Maßnahmen gegen den Klimawandel und gegen den rasch zunehmenden Ressourcenverbrauch bilden die Schwerpunkte im Kampf gegen den Verlust von Artenvielfalt. Dazu enthält die ZF-Klimastrategie die Zusage, dass wir unsere Treibhausgasemissionen bis zum Jahr 2030 massiv senken werden und bis 2040 bei den Treibhausgasemissionen eine Netto-Null erreichen. Dies verringert den Druck auf die Ökosysteme. Gleiches geschieht durch den verstärkten Einsatz von Sekundärmaterialien statt Primärrohstoffen. Damit eng verbunden ist unsere Absicht, das Konzept der Kreislaufwirtschaft noch konsequenter umzusetzen.

Weil der Erhalt der Biodiversität für alle an Geschäftsprozessen Beteiligten so wichtig ist, haben wir die Verpflichtung zum biologischen Artenschutz auch in unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner (PDF: 7 MB) aufgenommen.

Es ist eine der kostbarsten natürlichen Ressourcen: Wasser. Dabei ist Wasser nicht nur ein unersetzliches Lebensmittel, sondern auch ein unverzichtbares Betriebsmittel bei vielen industriellen Prozessen. Angesichts des weltweit steigenden Bedarfs steigt der Druck, die Verfügbarkeit von Wasser und den Zugang zu sauberem Trinkwasser nachhaltig zu sichern. Wir bei ZF setzen uns dafür ein, mit diesem knappen Gut besonders sorgsam umzugehen.

Im Jahr 2024 hat ZF weltweit an seinen Standorten insgesamt knapp 9,7 Millionen Kubikmeter Wasser aus verschiedenen Quellen entnommen, um es in Produktionsprozessen, aber auch in Sanitäranlagen und Kantinen zu verwenden.

Besondere Verantwortung haben wir an Standorten, die in Regionen mit Wasserknappheit liegen – etwa in Indien, Brasilien oder Mexiko. Ohne Gegenmaßnahmen belasten steigende Wasserpreise die Menschen vor Ort und treiben die Produktionskosten in die Höhe. Herausforderung für ZF: Den eigenen Wasserbedarf minimieren und benutztes Wasser so sauber wie möglich in den Naturkreislauf zurückführen. Um diese Ziele zu erreichen, setzen wir innovative Technik und Prozesse ein.

Um einen verantwortungsvollen Umgang mit der Ressource Wasser sicherzustellen, nutzen wir eine Reihe von Werkzeugen und Richtlinien. Dazu zählen beispielsweise das konzernweit gültige EHS-Managementsystem, die EHS-Policy oder das ZF Circularity Framework. Sie alle sind Bestandteil unserer Umweltstrategie, die folgende Wasserziele enthält: In Gebieten mit Wasserknappheit soll die Wasserentnahme von ZF um jährlich zwei Prozent zurückgehen. An allen anderen Standorten wollen wir sie um jährlich ein Prozent absenken. Bei diesem Ziel berücksichtigen wir alle Wasserquellen - Flüsse und Grundwasser ebenso wie von Versorgungsunternehmen bezogenes Wasser. Die entnommene Menge setzen wir ins Verhältnis zum Umsatz. Basis der Berechnung ist jeweils das Jahr 2019.

Wie ZF die jährliche Mengenreduktion erreichen will? Von den vielfältigen Maßnahmen zu nennen ist beispielsweise die Kaskadenspülung bei Waschvorgängen oder die Wiederverwendung von aufbereitetem Prozesswasser. Auch filtern wir Kühlschmierstoffe durch ein spezielles Verfahren und steigern dank modernisierten Kühlwassersystemen den effizienten Einsatz von Wasser.

Kühl- und Abwässer werden mit behördlicher Genehmigung wieder eingeleitet, wobei diese vorab an einigen Standorten behandelt werden.

Die Wirksamkeit des EHS-Managementsystems sowie die Fortschritte und das Erreichen der Wasserziele überprüft das für EHS zuständige Vorstandsmitglied auf Konzernebene zweimal im Jahr, auf Standortebene erfolgt dies über den Standortleiter.