Die ZF-Unternehmensstrategie

Unser Schlüssel zum Erfolg ist das breiteste Produkt- und Technologieportfolio im Markt sowie die Fähigkeit, Produkte nicht nur zu liefern, sondern auch in Systemlandschaften und in das Fahrzeugumfeld unserer Kunden zu integrieren.

Im Nutzfahrzeugsegment stehen wir als Zulieferer international an der Spitze. In der Industrietechnik sind wir ebenfalls unter den führenden Anbietern und zählen zu den Top 3 in den wichtigsten Segmenten – wie etwa bei Bau- und Landmaschinen, im Material-Handling, bei Sonderfahrzeugen und bei Marine-Anwendungen.

Unsere Division Aftermarket ist global die Nummer 2 im Ersatzteil- und Servicegeschäft – nicht nur für Pkw, sondern auch für Lkw und Busse oder für Bau- und Landmaschinen. Betrachtet man den Ersatzteilemarkt nur im Bereich Nutzfahrzeuge sind wir sogar die Nummer 1.

Bei Fahrwerkkomponenten im Pkw-Segment sind wir heute weltweit die Nummer 1 und im Bereich ‚By-Wire‘ Technologieführer. Und auch in Teilbereichen der Elektromobilität für Pkw sowie bei Komponenten für das automatisierte Fahren belegen wir führende Positionen.

Unser Ansatz ist, Technologien und Plattformen einmal zu entwickeln und über verschiedene Produktsegmente hinweg einzusetzen. Dabei profitieren wir davon, dass kein anderer Zulieferer so viele Mobilitätsfelder abdeckt wie ZF. Als Kernelement unserer Strategie bringt uns diese Fähigkeit zum Technologietransfer über Fahrzeugsegmente hinweg drei entscheidende Vorteile:

In Wachstumsregionen wie Asien-Pazifik und Nordamerika wollen wir unsere Aktivitäten „local for local“ ausbauen und deren Umsatzanteil weiter steigern. Das Ziel ist, von der dortigen Dynamik zu profitieren und nachhaltig zu wachsen. Darüber hinaus sehen wir zusätzliches Potenzial in neuen Kundengruppen. Dazu zählen wir zum Beispiel die Vielzahl neuer Marken im Automobilsektor, zum Beispiel in China und den USA.