ZF Way - das Wir im Fokus ZF Way - das Wir im Fokus

Unsere Prinzipien

Das Wir im Fokus

ZF geht den ZF Way: In Zeiten der Transformation, in denen sich das Tempo des Wandels ständig erhöht, dient das konzernweit und langfristig angelegte Programm als Orientierung für ZF-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter in allen Funktionen, Divisionen und Regionen auf dem Weg in Richtung Zukunft.

ZF Way: Zusammenhalt als Motor

Gemeinsam gewinnen im Rennen um die Mobilität der Zukunft

Der ZF Way ist ein Transformationsprogramm für die Organisationsentwicklung von ZF und beschreibt das „Wie“ hinter der Unternehmensstrategie. Er formuliert die Art, wie wir als Organisation Dinge tun, drückt aus, wofür die Menschen bei ZF stehen und wie sie gemeinsam das Rennen um die Mobilität von morgen gewinnen.

Unsere Prinzipien

Wie kann die Business Transformation im Unternehmen gelingen? Unsere Methode: Wir handeln nach jenen fünf ebenso bewährten wie zeitlosen Prinzipien, die ZF als Unternehmen und Organisation in der Vergangenheit zu einem weltweit führenden Mobilitätsspezialisten am Markt aufsteigen ließen: Leidenschaft, vorausschauendes Handeln, Vielfalt, Befähigung und Verantwortung.

Passion [Leidenschaft]

Strong will to suceed! [Erfolgreich sein!]
Ich arbeite mit Leidenschaft und entwickle mich ständig weiter. Um beste Ergebnisse für unsere Kunden und für ZF zu erzielen, motiviere ich mich und meine Kollegen. Ich übernehme Verantwortung und treffe mutige Entscheidungen.

Intrinsische Motivation

ZF Way in der Praxis

Der ZF Way unterstützt die Umsetzung unserer Strategie mit fünf Prinzipien, die im Unternehmen gelebt werden. Ein Konzept, das funktioniert. Das belegt unter anderem der so genannte, intern ausgerichtete ZF Excellence Award: Bereits seit 1995 erhalten ZF-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter weltweit die Chance auf die interne Auszeichnung, indem sie kreative sowie sinnstiftende Projekte und Ideen einreichen. Der Qualitäts-Wettbewerb wurde bislang in fünf Kategorien vergeben – 2021 kam eine weitere hinzu: der ZF Way.

Zahlreiche Divisionen, Regionen und Funktionen reichten Projekte ein mit dem Ziel, den begehrten Award zu gewinnen. Alle Ideen zeugten von hohem Engagement, Kreativität sowie Gestaltungswillen. Die eingereichten Projekte zeigen, dass der ZF Way von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über alle Hierarchie- und Standortgrenzen hinweg angekommen ist.

Der Gewinner des ZF Excellence Award in der Kategorie ZF Way.

Der Gewinner des ZF Excellence Award 2024 in der Kategorie ZF Way: Das internationale und cross-funktionale Team mit dem Projekt "Be smarter@work campaign – Learn more about modern ways of working and digital tools." Das Team bietet Kolleginnen und Kollegen weltweit Schulungen und Hilfsmittel für digitale Programme und Werkzeuge an. Das Ziel von smarter@work ist es, alle ZF-Mitarbeiter für den digitalen Arbeitsplatz zu befähigen.

ZF Way Excellence Award: Die Gewinner

Der Award ist für ZF-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von hoher Bedeutung: 2024 kamen von überall auf der Welt 540 kreative Ideen in sechs Kategorien. Hier sind die Sieger der einzelnen Kategorien:

Preisverleihung des ZF Excellence Award 2024

Die hybride Preisverleihung des ZF Excellence Award 2024 fand Anfang 2025 statt. Im Video sehen Sie Eindrücke der gelungenen Veranstaltung.

Lernende Organisation

Konzernweite Qualifizierungsoffensive

Wie VUCA und Megatrends die Arbeitswelt beeinflussen

Die Abkürzung VUCA stammt aus der englischen Sprache und steht für volatility [Volatilität], uncertainty [Unsicherheit], complexity [Komplexität] und ambiguity [Mehrdeutigkeit]. Sie bezeichnet die Herausforderungen in der von schnellem und unvorhersehbarem Wandel beeinflussten Welt.

E-Cademy: Skillshub

Dies gilt auch für die Arbeitswelt und die Branche, in der ZF tätig ist. Zusätzlich verändern Megatrends ganze Gesellschaften und zwingen Unternehmen dazu, ihre Visionen, Strukturen, Geschäftsmodelle, Prozesse, Angebote und ihre Kommunikation neu auszurichten.

Auch ZF befindet sich im Wandel und will diese Herausforderungen nicht nur bewältigen, sondern in Geschäftsmöglichkeiten verwandeln. Als zentralen Baustein in der Transformation unterstützt ZF seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darin, neue Kompetenzen zu erwerben, um diese mit Engagement in ihrer täglichen Arbeit einsetzen zu können.

Von E-Mobilität über Digitalisierung zur Nachhaltigkeit

Alles begann mit der so genannten E-Cademy – einer Qualifizierungsinitiative der Division Electrified Powertrain Technology, um sich für die Anforderungen der Zukunft im Bereich E-Mobilität zu wappnen. Diese Initiative hatte großen Erfolg und etablierte eine neue Lernkultur, die uns als Unternehmen stark bereichert. In der heutigen Zeit ist es ein entscheidender Faktor Trends verstehen und der Transformation folgen zu können. Mit diesem Wissen kann jeder aktiv zur Gestaltung des Wandels beitragen.

Das erfolgreiche Konzept steht jetzt unter dem Namen "Skills Hub" rund 92.000 ZF-Beschäftigten mit PC-Arbeitsplatz zur Verfügung. Neben den Lerninhalten für die E-Mobilität wurde das Angebot um die Megatrends „Digitalisierung“ und „Nachhaltigkeit“ erweitert.

Weitere Informationen

Die ZF Strategie

Unser strategischer Ansatz „Stärken stärken – Potenziale entfalten“ ist der Schlüssel, um ZF auch künftig leistungsstark und nachhaltig auf profitables Wachstum auszurichten.

Verhaltenskodex

Der Verhaltenskodex untermauert ZF’s Geschäftsgrundsätze.

Vielfalt & Inklusion bei ZF

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind bei uns mehr als nur Worte.

Acting now. Nachhaltigkeit bei ZF

Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Bestandteil der ZF-Konzernstrategie. Neben Klima und Natur konzentrieren wir uns auf die Dimensionen Menschen sowie beständige Werte.