Lieferketten meistern: Prateek Kumars Reise bei ZF
Hallo, mein Name ist Prateek Kumar. Begleite mich auf meiner Reise als stellvertretender Manager im Bereich Supply Chain Management bei der ZF Group. Hier stelle ich mich Herausforderungen und gestalte die Zukunft des Lieferkettenmanagements durch strategische Planung, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen aktiv mit.
Mein Karriereweg
Meine Karriere im Bereich Supply Chain Management und Einkauf begann im Jahr 2010. Im Laufe der Jahre konnte ich wertvolle Erfahrungen bei renommierten Unternehmen wie John Deere und TATA Motors sammeln. 2017 schloss ich mich Wabco an, bevor ich zur ZF Group wechselte. Mein Weg war geprägt von kontinuierlichem Lernen, Anpassungsfähigkeit und meiner Leidenschaft für das Supply Chain Management.
Worum es geht
Ich lebe in Jamshedpur (Indien), und meine derzeitige Rolle bei der ZF Group umfasst die Planung von Rohstoffen für die Produktion auf der Grundlage der Kundennachfrage und die Überwachung des Bestandsmanagements. Als stellvertretender Manager im Bereich Einkauf und Supply Chain sorge ich für die rechtzeitige Verfügbarkeit von Materialien und die Optimierung der Lagerbestände.
Das Einkaufsteam spielt dabei eine unterstützende Rolle und sorgt dafür, dass die benötigten Materialien pünktlich bereitgestellt werden. Unsere Hauptverantwortung besteht darin, Produktionsunterbrechungen aufgrund von Materialengpässen zu vermeiden und gleichzeitig unnötige Lagerbestände zu verhindern.
Blick auf Shenyang City
Mein Arbeitsalltag ist eine Mischung aus strategischer Planung und operativer Umsetzung – von Bedarfsprognosen über Lieferantenmanagement bis hin zur Bestandsoptimierung, Auftragsabwicklung und Risikominderung. Meine Arbeit erfordert enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams aus Produktion, Qualität und Logistik, um reibungslose Abläufe sicherzustellen. Dabei suche ich stets nach Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Prozesse zu verbessern.
Herausforderungen als Wachstumschance
Unser Team meistert unerwartete Schwankungen, wie plötzliche Veränderungen in der Kundennachfrage, indem wir das Bestandsmanagement flexibel anpassen. Zudem bewältigen wir unvorhergesehene Störungen, wie größere Produktionsstillstände bei Lieferanten, die aus unterschiedlichen Gründen auftreten können.
Was ich an meiner Arbeit als SCM-Experte bei der ZF Group besonders schätze, ist die dynamische Natur des Supply Chain Managements. Jeder Tag bringt neue Herausforderungen mit sich – sei es die Optimierung der Lagerbestände, die Koordination mit Lieferanten oder die Sicherstellung pünktlicher Lieferungen. Dieses ständige Lösen von Problemen motiviert mich und ich kann direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Darüber hinaus stärkt die Zusammenarbeit mit vielfältigen Teams und Stakeholdern im gesamten Unternehmen das Gefühl von Zusammenhalt und gemeinsamer Verantwortung.
Besonders stolz bin ich auf meine Entwicklung nach meinem Wechsel von Wabco zur ZF Group. Zu Beginn war ich für die Beschaffung aller Baugruppen der VDC Group verantwortlich und musste mit über 100 Lieferanten zusammenarbeiten – eine deutliche Erweiterung meines bisherigen Tätigkeitsbereichs. Anfangs war diese Aufgabe eine echte Herausforderung, da ich zuvor vor allem mit einem kleineren Kreis von Lieferanten in einem spezialisierten Bereich gearbeitet hatte. Doch durch Beharrlichkeit, kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit mit den Teams konnte ich die neuen Anforderungen meistern, starke Beziehungen aufbauen und die Prozesse effizienter gestalten.
Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit im Supply-Chain-Management sind. Gerade die täglichen Herausforderungen, ob bei der Optimierung von Beständen oder der Zusammenarbeit mit Lieferanten, machen meine Arbeit so spannend und bedeutsam. Sie geben mir die Möglichkeit, aktiv zum Erfolg des Unternehmens beizutragen und gleichzeitig persönlich zu wachsen.
Die Kernkompetenzen für den Erfolg
Als Manager im Bereich Supply Chain Management habe ich festgestellt, dass mehrere Schlüsselkompetenzen und Fähigkeiten entscheidend für den Erfolg in diesem Bereich sind. Analytische Fähigkeiten und Problemlösungskompetenzen sind unverzichtbar, um unvorhergesehene Veränderungen zu bewerten und schnelle Lösungen zu entwickeln. Ein starkes Kundenbewusstsein ist ebenso wichtig, da die Erfüllung der Kundenanforderungen – insbesondere die rechtzeitige Lieferung von Produkten – eine zentrale Priorität darstellt. Effektives Zeitmanagement sowie logische und systematische Planung helfen dabei, mehrere Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen und die Ressourcenzuweisung zu optimieren.
Entscheidungsfreude ist essenziell, um Risiken, Kosten und Effizienz ausgewogen zu managen. Verhandlungsgeschick spielt eine entscheidende Rolle bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten, Spediteuren und internen Stakeholdern. Schließlich verbessert technologische Kompetenz, einschließlich der Vertrautheit mit Automatisierung, IT-Systemen und digitalen Tools (wie SupplyOn), die Effizienz von SCM-Prozessen.
Diese Kompetenzen sind nicht nur der Schlüssel zu einem erfolgreichen Supply-Chain-Management, sondern tragen auch maßgeblich zum persönlichen Erfolg bei. Auch wenn diese Anforderungen auf den ersten Blick umfangreich erscheinen mögen, ergänzen sie sich gegenseitig und verstärken sich in ihrer Wirkung.
Technologische Innovation und globale Reichweite
Die Arbeit bei der ZF Group ist für mich als technischer Experte eine spannende Erfahrung, die von Innovation, umfassenden Lösungen und globaler Wirkung geprägt ist. Meiner Meinung nach vereint die ZF Group auf einzigartige Weise jahrzehntelange Branchenexpertise mit zukunftsweisender Technologie. Durch die Integration von zukunftsweisenden Themen aus verschiedenen Bereichen bleibt das Unternehmen agil und relevant, während es die Mobilität der Zukunft gestaltet.
Ich habe festgestellt, dass diese Mischung aus Tradition und neuen Ideen ein inspirierendes Umfeld für Technologieexperten schafft. Mit einer stetig wachsenden Präsenz auf internationalen Märkten bietet das Unternehmen Zugang zu einer Vielzahl von Projekten und Erfahrungen auf globaler Ebene.
Diese weltweite Ausrichtung ermöglicht es Fachleuten wie mir, an bedeutenden und groß angelegten Initiativen mitzuwirken. Indem ZF digitale Innovationen vorantreibt und sich kontinuierlich an Branchentrends anpasst, stärkt das Unternehmen seine Fähigkeiten und macht sich zu einem attraktiven Arbeitgeber.
Potenzial durch Lernen und Entwicklung entfalten
Wie bereits erwähnt, bin ich vom Wabco-Team zu ZF gewechselt. Nachdem ich die ZF-Kultur beobachtet habe, glaube ich, dass das Unternehmen ein positives Arbeitsumfeld fördert und die Work-Life-Balance der Mitarbeiter priorisiert. Ich habe starke Unterstützung sowohl für mein persönliches als auch für mein berufliches Wachstum erfahren. Ich habe an Workshops, Webinaren und Schulungssitzungen teilgenommen, um meine Expertise im Bereich Supply Chain Management zu erweitern. Außerdem habe ich von der Anleitung und den Einblicken meiner Mentoren profitiert, die mir geholfen haben, meine Karriere effektiv zu gestalten. Regelmäßige Gespräche mit meinem Manager haben mir geholfen, Ziele zu setzen und meine Bestrebungen mit den Bedürfnissen der Organisation in Einklang zu bringen. Mir gefällt auch die Arbeitskultur, die bei ZF gepflegt wird – es kommen funktionsübergreifende Teams zusammen, die neue Technologien und Prozessverbesserungen erforschen und innovative Denkweisen unterstützen.
Das Gleichgewicht finden
In meiner Rolle als stellvertretender Manager im Bereich Einkauf und Supply-Chain-Management ist es mir wichtig, eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu halten. ZF unterstützt mich dabei auf vielfältige Weise – sei es durch flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, remote zu arbeiten, oder eine Unternehmenskultur, die Wert auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter legt.
Diese Unterstützung hat einen großen Einfluss auf meine Zufriedenheit und Produktivität. Die Balance gibt mir die Energie, mich sowohl auf meine beruflichen Aufgaben als auch auf mein persönliches Leben zu konzentrieren. Ich schätze es, Teil eines Unternehmens zu sein, das nicht nur hohe berufliche Standards setzt, sondern auch versteht, wie wichtig persönliche Auszeiten sind, um langfristig erfolgreich zu sein.
Die Zukunft der Lieferkette gestalten
Drei Worte, die meine Arbeit bei ZF beschreiben: dynamisch, kollaborativ, strategisch. Für ZF als Arbeitgeber: innovativ, global, unterstützend. Als FutureStarter trage ich durch Innovationen, Zusammenarbeit und den Einsatz neuer Technologien aktiv dazu bei, die Zukunft des Supply Chain Managements zu gestalten.
